Tag: Столяренко


Приглашаем на вебинар «Управленческий учет для чайников» 27 июня, в 12:00 по Москве
24 Июн 2019

Приглашаем на вебинар «Управленческий учет для чайников» 27 июня, в 12:00 по Москве

Всем привет, друзья! 27 июня (четверг), в 12:00 по московскому времени мы проводим вебинар «Управленческий учет для чайников». Да-да, теперь и у нас будут вебинары. Тема управленческого учета всегда актуальна, связана с деньгами и вашими доходами, понятна на цифрах и примерах. Более того, в одной из своих статей, Григорий Столяренко, директор компании ARBUS, написал, что без грамотного учета компанию, рано или поздно, ждет крах. Вот...

Читать дальше


Управленческий учет для чайников. Показываем и рассказываем, как его настроить в ресторане
21 Июн 2019

Управленческий учет для чайников. Показываем и рассказываем, как его настроить в ресторане

Друзья, со следующей недели мы запускаем цикл вебинаров, о каждом из которых будем рассказывать подробнее ближе к делу. Для затравки сняли видео с презентацией от поэта, писателя, автоматизатора и эксперта в управленческом учете, Григория Столяренко. Вот тут он подробно и интересно рассказывает, почему без управленческого учета ваш ресторан обречен. Видеопрезентация называется “Управленческий учет для чайников”, но, думаем, подойдет не только для новичков в этом деле,...

Читать дальше


Григорий Столяренко об iikoWaiter, книгах и доставке в “Дневнике Диджитализатора”
04 Апр 2019

Григорий Столяренко об iikoWaiter, книгах и доставке в “Дневнике Диджитализатора”

Для тех, кто не любит читать, а любит смотреть (возможно, мы на самом деле самая смотрящая нация в мире, сами понимаете) есть крутое видео от диджитализатора всея Руси, Леонид Комиссаров, в котором Григорий Столяренко футболкой призывает отдать славу науке, рассуждает о будущем автоматизации, рассказывает о покорении Израиля и даже делится любимыми книгами. Бонусом – рассказ про ваши любимые решения от ARBUS. Наслаждайтесь и подписывайтесь на...

Читать дальше


Как прокачать управленческий учет в своем ресторане? Бесплатный мастер-класс 18 марта в Bamboo
20 Фев 2019

Как прокачать управленческий учет в своем ресторане? Бесплатный мастер-класс 18 марта в Bamboo

Всем привет, друзья! У нас хорошие новости – через несколько недель мы расскажем (и покажем), как управлять цифрами в ваших отчетах, чтобы сделать свой бизнес эффективнее и прибыльнее. Приглашаем на мастер-класс “Прокачай управленческий учет в своем ресторане” 18 марта в кафе Bamboo. С чего все началось? В конце прошлого года директор компании ARBUS, Григорий Столяренко, подробно расписал, зачем нужно вести нормальный управленческий учет и получать управленческую отчетность....

Читать дальше


Лайк, шер, репост. Насколько экспертны современные эксперты?
15 Фев 2019

Лайк, шер, репост. Насколько экспертны современные эксперты?

Заметили, как в мире стало модно быть экспертов хоть в чем-то и во всем сразу? Григорий Столяренко рассуждает об этом феномене, вспоминает великих людей прошлого, задает вопросы новоиспеченным гуру и сам дает на них ответы. В былые времена люди тратили всю свою жизнь, чтобы стать экспертами в чем-то. Всем известны истории великих мастеров прошлого (ученых, художников, музыкантов, политиков, ремесленников, купцов, промышленников, спортсменов, монахов), которые спустя...

Читать дальше


Как лучше делать бизнес: одному или с партнерами?
21 Янв 2019

Как лучше делать бизнес: одному или с партнерами?

Делать бизнес самостоятельно или в партнерстве с кем-то? Вопрос, который себе задают многие предприниматели. Свои плюсы и минусы есть у каждого решения. В своей статье Григорий Столяренко разбирает разные ситуации и признается, что до сих пор путает роли директора и собственника компании ARBUS. Что делать в ситуации, когда нужно взвалить на себя сразу несколько управленческих ролей с разным горизонтов видения и планирования? Разбираемся в новой...

Читать дальше


Как правильно развиваться IT-интегратору на рынке HoReCa в современных условиях? Опыт ARBUS
14 Янв 2019

Как правильно развиваться IT-интегратору на рынке HoReCa в современных условиях? Опыт ARBUS

В новой колонке Григорий Столяренко рассуждает о том, как правильнее развиваться IT-интегратору на рынке HoReCa в современных условиях. Нужно ли развивать компетенции вширь, стараясь охватить как можно больше, или выбрать какое-то одно направление и становиться в нем экспертами? И как, в итоге, решила развиваться компания ARBUS У каждого из путей развития есть свои плюсы и минусы. Преимуществом развития разных компетенций компании является то, что ты...

Читать дальше


Социальные сети: присутствую, следовательно, существую!
09 Дек 2018

Социальные сети: присутствую, следовательно, существую!

Григорий Столяренко, глядя на растущее количество коллег-блогеров в информационном поле и социальных сетях, решил разобраться, зачем им это нужно. В этой статье открываем секрет стоимости Uber при многомиллиардных убытках, переводим информационный шум в веру и цитируем Рене Декарта. «Я мыслю, следовательно, я существую», – сказал Декарт. Это фундаментальное утверждение, которое означает, что за актом мышления мы находим субъекта – того, кто мыслит. Следовательно, субъект существует....

Читать дальше


Григорий Столяренко, ARBUS: когда не хочется, чтобы финансы пели романсы
28 Ноя 2018

Григорий Столяренко, ARBUS: когда не хочется, чтобы финансы пели романсы

В своей новой авторской колонке, директор компании ARBUS Григорий Столяренко рассказывает, почему собственнику так важен налаженный финансовый и управленческий учет, иллюстрируя это примерами из жизни компании. Ну и своей – когда он был и жнец и на дуде игрец. Ну а под конец дает несколько полезных лайфхаков, которые помогут сэкономить немало средств вашему бизнесу. Читайте, комментируйте, делитесь своими историями и советами! Когда мы только начинали...

Читать дальше


Владимир Черкашин, «Партия Еды»: хотим сделать наш сервис частью семьи
13 Ноя 2018

Владимир Черкашин, «Партия Еды»: хотим сделать наш сервис частью семьи

Надеемся, что из наших последних постов вы поняли, что главный тренд для ресторанов сегодня – это доставка еды. Тут одно из двух. Или вы ее будете доставлять своим клиентам, или это сделает кто-то другой, доставляя вашу возможную прибыль себе в карман. Мы уже несколько раз писали, что и как делать, а теперь хотим перейти к практике. Благо, и повод есть. Пока мы были в Санкт-Петербурге...

Читать дальше



Page 1 of 3123